Usos do conceito de resistência cotidiana, de James Scott, na análise do universo das organizações empresariais: perspectivas e problematizações

Conteúdo do artigo principal

Darcon Sousa

Resumo

Este artigo problematiza a aplicação do conceito de resistência cotidiana - formulado por James C. Scott - ao universo das empresas. Para tanto, definiu-se um percurso teórico para averiguar se a concepção de poder, contemplada na perspectiva de Scott, encontra correspondência no plano da teoria administrativa e na realidade concreta das organizações. Também analisamos dados empíricos coletados em uma organização empresarial da área de serviços em Campina Grande, Paraíba. A premissa do trabalho é a de que conceitos da teoria organizacional dialogam com a perspectiva de Scott, emulando as discussões sobre a aplicação de categorias tais como as de discurso público, discurso oculto e subcultura, manejadas por Scott para formular o conceito de resistência cotidiana nas organizações empresariais.

Detalhes do artigo

Como Citar
Sousa, D. . (2014). Usos do conceito de resistência cotidiana, de James Scott, na análise do universo das organizações empresariais: : perspectivas e problematizações. Raízes: Revista De Ciências Sociais E Econômicas, 33(2), 137–149. https://doi.org/10.37370/raizes.2013.v33.392
Seção
Dossiê: Práticas Cotidianas de Resistência

Referências

Ver no arquivo do artigo.